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首先，实际上，比亚迪采用了一套最省钱的方法来铺开充电网络。他们大量推行「站中站」模式，也就是在现有的第三方充电站里直接安装一根或多根闪充设备。而在官方公布的这 2 万座闪充站里，有 18000 座都是属于站中站模式。
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其次，大功率快充对电网容量和线路承载能力提出更高的要求。当前，中国部分老旧小区及农村地区的电网仍难以支撑大规模快充设备接入。储能配套的滞后则直接影响充电效率和电网安全。更不用说，车与桩之间的协议壁垒、设备标准的不统一，仍制约着互联互通。
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第三，IPO前，王洪潮直接持有公司69.20%股权，其控制的员工持股平台绍兴厚富、绍兴厚物分别持有5.40%、3.90%股权。以此计算，王洪潮合计控制78.50%股权对应的表决权，为实控人。
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最后，“把关键技术掌握在自己手里，把民族汽车品牌搞上去，既能打造核心竞争力，也能畅通国内大循环。”杨永修代表表示。
总的来看，计划裁员5万人正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。