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第三,此前,阿里存在产模分离的状态。模型干模型的,产品干产品的,模型团队只投身研究、不负责市场,所以产品团队就只能协调,而不能统筹。
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另外值得一提的是,但这在技术理念上,似乎就与林俊旸一贯主张的“预训练、后训练乃至Infra和训练团队应该更紧密地结合”的垂直整合模式起了冲突,所以在那场紧急会议上,阿里高层曾多次强调,大模型的竞争不仅仅是Qwen团队的事,而是整个阿里集团的事……
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